Дизайн CTA-лендинга-отчётав Figma (для всех)

Цель и общая концепция 1.1. Цель лендинга • Сформировать у потенциального клиента (производителя строительной продукции) чёткое понимание результативности продвижения его BIM-моделей на платформе за последний месяц. • Подготовить пользователя к апгрейду с бесплатного тарифа на платный (или более высокий) тариф за счёт наглядных показателей и прогноза по скачиваниям. 1.2. Общая концепция дизайна и UX Презентовать ключевые цифры и статистику в удобном формате, визуально напоминающем “отчёт”, с явным призывом к действию (купить тариф). Требуется минималистичный стиль, с акцентом на инфографику: графики, диаграммы, короткие табличные блоки. Основной принцип структуры контента: от наиболее интересной и важной информации к дополнительным деталям; призыв к действию (CTA) в нескольких местах по странице. Отчёт-лендинг должен иметь три версии: десктопы, мобильные устройства, печать A4 PDF. 1.3. Целевая аудитория • Отдел маркетинга и продаж строительных компаний, которые загрузили или планируют загрузить свои BIM-модели. • Руководители среднего и высшего звена, заинтересованные в оплате платных тарифов для масштабирования своих результатов. Структура лендинга-отчёта по блокам 2.1. Шапка (Header) a) Ключевая информация (общее название + имя компании-клиента + период). b) Краткий подзаголовок: «Ваши результаты за [период] и потенциал для роста». c) Кнопка CTA: «Узнать больше о платных тарифах» (или «Улучшить тариф»). d) Дополнения: краткая навигация по отчёту (прокрутка до нужного блока). 2.2. Секция «Итоговая сводка» a) Краткие метрики за период: – Количество просмотров, в сравнении с предыдущим таким же периодом + вывод. – Количество скачиваний, в сравнении с предыдущим таким же периодом + вывод. – Количество переходов на сайт производителя, в сравнении с предыдущим таким же периодом + вывод. – Региональная когорта уникальных пользователей (диаграмма распределения по регионам). b) Короткое описание, почему это важно: «Данные показатели отражают интерес аудитории к вашим продуктам и напрямую влияют на потенциальные продажи». с) 3 варианта отображения call-to-action согласно алгоритму вывода результатов (1-85% “обычно”, 85-115% “хорошо”, “115% и более “отлично”) 2.3. Секция «Скачивания по конкурентам» a) Список ближайших пяти конкурентов с указанием количества скачиваний по месяцам, инфографика в виде сравнительной диаграммы. b) Топ-5 загрузок моделей конкурентов, прямо сейчас, «горячая пятёрка». c) Короткое резюме: «Ваши ближайшие конкуренты получают X скачиваний в месяц. Чтобы обогнать их, нужно…» + CTA «Узнать, как с тарифом Дельта/Омега вырастут ваши показатели». 2.4. Секция «Детализация по вашим моделям» a) «Что продвигалось» – список BIM-моделей, загруженных потенциальным клиентом на платформу (название, категория, короткое описание). b) Статистика по каждой модели: – Просмотры, в сравнении с предыдущим таким же периодом + вывод. – Скачивания, в сравнении с предыдущим таким же периодом + вывод. c) Динамика продвижения на главной странице: «За период продвижения на главной было получено дополнительно +XX% к скачиваниям». d) Подчёркивание ценности платного продвижения («Уже сейчас вы получили N скачиваний за счёт продукта “Продвижение” на нашей платформе»). 2.5. Глобальная статистика платформы (дополнительный социальный показатель) a) «На платформе зарегистрировано свыше 800 производителей, которыми пользуются более 80 000 инженеров. Из них более 65 000 являются активной частью аудитории. Также с нами сотрудничают более 900 производственных компаний». b) Всего за последние 12 месяцев в 9 категориях скачано N моделей. Категории: 1) Генеральный план и транспорт 2) Архитектурные объекты 3) Конструкции и несущие элементы 4) Оборудование для систем электроснабжения 5) Оборудование для систем водоснабжения и водоотведения 6) Оборудование для систем отопления, вентиляции и кондиционирования 7) Оборудование для систем связи, сигнализации и пожарной безопасности 8) Оборудование для систем газоснабжения 9) Технологическое оборудование c) Визуальное сравнение в виде суммарного графика скачиваний по категориям, чтобы пользователь видел масштаб. 2.6. Секция «Прогноз роста на 2025 год» a) Прогнозируемые скачивания BIM-моделей клиента при использовании разных тарифных планов: Бета, Дельта, Омега. Инфографика, линейные графики или сравнительные столбцы. b) Короткое описание методологии прогноза: на базе среднемесячного прироста аудитории, конверсии на скачивание, дополнительного промо и т.д. c) Чёткий визуальный блок: «Если вы сейчас подключите тариф Дельта, то в 2025 году потенциальное количество скачиваний вырастет в X раз. С тарифом Омега – в Y раз». 2.7. Секция «Рекомендуем тариф» – Упоминание продаж: «5 из 100 скачавших модель обеспечивают продажу через проект» Дизайн и визуальные элементы https://bimlib.pro Тайминг и формат сдачи a) Прототип (wireframe) – 3 календарных дня b) Дизайн-макет вёрстки (desktop + mobile + A4) – 10 календарных дней c) Правки – по итогам одного цикла согласования (1–2 дня)