Операционный консалтинг и создание Орг. Структуры

Создание Организационной структуры компании, определение ЦКП. Прописать функции, вертикальные и горизонтальные бизнес процессы. Создать регламенты отделов и сотрудников. Определить KPI и создать панель приборов эффективности бизнеса и отделов.